スキル ルール 他人のルールに従うという生き方 2019年11月6日 あなたは他人のルールに従って生きていませんか? 1.ルールは誰のためにある? 先日、あるホームページから写真を購入してダウンロードした時のことです(このブログにも使用されている写真です)。今まで見てきたページと変わったなと感じ、少し戸惑いましたが、無事に写真を購入してダウンロードできたので良いかなと思っていました。 し... KOBA
コーチング全般 パフォーマンスルーティンイチロー五郎丸 仕事におけるパフォーマンスを少し上げるには? 2019年10月28日 仕事におけるパフォーマンスを少し上げるにはどうすればよいでしょうか? ルーティンの重要性 「ルーティン」とは決まった手順や所作のことを表します。よく知られている例でいうと、イチロー選手が現役時代の時に打席に立った時にバットを立てる行為や、ラグビーの五郎丸選手がプレースキックを蹴る前の両手を組んで行う行為(五郎丸ポーズ)... KOBA
21日チャレンジ 私がブログ投稿50日続けることができたわけ 2019年7月31日 今日で21日間チャレンジを続けて50日目。50日連続というわけには行きませんでしたが、なぜ50日続けることができたのかについて書きます。 要点をまとめると下記の3つ。 ① 書けるときに纏めて書いた。 ② 常に書く内容はないかを考えた。 ③ 夜に記載した。 「① 書けるときに纏めて書いた」ですが、人間体調が良い日も体調が... KOBA
スキル メタモデル一般化歪曲省略 言ったことが相手に伝わらないのは自分のせいだと思っていませんか? 2019年4月19日 プロコーチのこばふみです。今日のテーマは「思考の制限」です。 『こばふみ』の始まりの言葉 言ったことが相手に伝わらないのは自分のせいだと思っていませんか? 人は自分の持っている情報から判断する あなたは自分が言ったことが人に正しく伝わらず、間違って解釈されてしまった経験はありませんか? これは、あなたが必ずし... KOBA
スキル 傾聴アクティブ・リスニングオウム返しパッシブ・リスニング ラポールを築くために必要な3つのスキル 2019年2月7日 あなたはラポールという言葉を聞いたことがありますか? 1.ラポールとは信頼関係のこと コーチングや営業において、「ラポール」を築くことはとても重要なことです。「ラポール」とはフランス語で「関係」という意味があるのですが、特に共感に基づいた信頼関係のことを指します。顧客とラポールを築くことができれば、顧客の警戒心... KOBA
スキル ロバートアレン伝記成功法則システム ロバート・G・アレンから受け取ったもの 必要な3つのスキル 2019年2月4日 先日、秩父であったロバート・G・アレンさんから考え方について教えて頂きました。 1.必要な3つのスキル あなたがやりたいことを実現するために必要な3つの知識は、マインドセットに関する知識、ピープルに関する知識、システムに関する知識です。 マインドセットとは物事の「考え方」であり、これは人によってかなり... KOBA
スキル ストーリー神田昌典Future Mapping フューチャーマッピングで未来を実現するには? 2019年1月2日 1月2日と聞いて思い出すことは何でしょうか? そうです。書き初めです。「書き初め」とは、年が明けて初めて書く文字のことですが、この日に書くと字が上達すると言われています。今回は習字での書き初めではなく、Future Mapping(フューチャーマッピング)と呼ばれる手法で書き初めを行いました。 1.Futur... KOBA
スキル 強みSWOT分析内部環境外部環境 あなた自身のSWOT分析をしてみる 2018年12月4日 あなたはSWOT分析を聞いたことがありますか? 1.SWOT分析 SWOT分析とは、 強み Strengths 弱み Weaknesses 機会 Opportunities 脅威 Threats の頭文字を取ったもので、 会社の経営戦略を立案する際の 最も有名なフレームワークです。 「強み」と「弱み」は主に自社に関す... KOBA
スキル 問題解決過小評価PDCAサイクル前倒し あなたは計画ばかり立てて満足していませんか? 2018年12月3日 あなたは物事を実行する時、計画を綿密に立てる方ですか。 1.計画は綿密に立ててはいけない 綿密な計画を立てることが好きな人は、 実行することを先送りしていることに他なりません。 実行したくないから、計画ばかり立てて満足してしまっているのです。 計画を立てることは大事ですが、 それ以上に計画を実行することの方がもっと大... KOBA
スキル 欲マンダラート運7つの条件 経営者として成功するための『7つの条件』② 2018年11月18日 前回の続きで、経営者として成功する『7つの条件』第2弾です。 5.勉強好き 勉強が好きでないと長続きしていきません。 経営者である以上は自分がトップとなるわけであり、 自分で全て物事を判断していかなければならないです。 そのための判断材料として、 いかに成功事例や失敗事例を含めて 勉強してきているかによって、 判断す... KOBA